|
Vyučující
|
-
Antlová Klára, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Definice projektu a plánování projektu 2. Řízení projektu 3. Řízení rizik 4. Přínosy projektu 5. Softwarové nástroje pro řízení projektů 6. Týmová práce a vedení týmů 7. Etika v projektovém řízení 8. Komunikace 9. Řízení zdrojů
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování), Dialogické metody (diskuze, rozhovor, brainstorming), Samostatná práce studentů (studium textů, literatury, problémové úkoly,výzkum, pisemná práce), Prezentace a obhajoba písemné práce
- Účast na výuce
- 40 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Seznámit studenty se základními technikami analýzy projektů a rozvíjet u nich schopnosti samostatně aplikovat tyto techniky na řešení reálných problémů. Projekt je brán jako nástroj řízení a jsou analyzovány ukazatele jako je čas, náklady, zdroje, kvalita, riziko a finance. Projektové řízení je interdisciplinární přístup, předmět se zaměřuje zejména na jeho kvantitativní aspekty.
Studenti získají znalosti v daném předmětu v souladu s cílem a obsahem.
|
|
Předpoklady
|
Studenti nemusí mít žádné speciální znalosti a dovednosti.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Analýza výkonů studenta
a) za aktivní účast na cvičeních, max 100 bodů, (b) za dva testy, max 200 bodů, (c) za semestrální práci - případová studie v MS Project, max 100 bodů. Podmínkou udělení kreditů je získání alespoň 70% bodů v každé oblasti
|
|
Doporučená literatura
|
-
BERKUN, S. The Art of Project Management (Theory in Practice). 2008. ISBN 978-0-596-51771-7.
-
BILLOWS, D. Essentials of Project Management. Vienna, 2003. ISBN 978-0-56726-186-8.
|