|
Vyučující
|
-
Maršíková Kateřina, doc. Ing. Ph.D.
-
Zbránková Magdalena, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky (témata): 1. Co je management a kdo je manažer - základy manažerského myšlení a praxe, historický vývoj managementu. 2. Osobnost manažera - kompetence pro výkon manažerské práce, role manažera a aspekty manažerské práce. 3. Komunikace - aspekty komunikace, proces, komunikační bariéry, komunikační chování, prezentační dovednosti. 4. Plánování - mise, vize, cíle. 5. Rozhodování - postupy, metody a nástroje pro kreativní rozhodování. 6. Organizování a trendy v organizačních strukturách. 7. Řízení lidských zdrojů, motivace a stimulace. 8. Leadership a základy týmové práce. 9. Kontrola. 10. Nové trendy v řízení organizací. Semináře: Semináře navazují na přednášky a prostřednictvím prakticky zaměřených aktivit je rozvíjí.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování), Dialogické metody (diskuze, rozhovor, brainstorming), Samostatná práce studentů (studium textů, literatury, problémové úkoly,výzkum, pisemná práce), Aktivizující metody (simulační, situační, inscenační metody, dramatizace, hraní rolí, manažerská hra), Přednáška, Cvičení, Studium metodou řešení problémů, Seminární aktivity
- Účast na výuce
- 63 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 45 hodin za semestr
- Příprava na souhrnný test
- 28 hodin za semestr
- Příprava na dílčí test
- 14 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je naučit studenty analyzovat procesy probíhající v organizacích z pohledu základních manažerských činností. Vytvořit u studentů základy pro porozumění využívání funkčních, lidských, finančních a hmotných zdrojů v organizacích. Probrat se studenty ty vlastnosti jednotlivců, které jsou relevantní pro aktivitu vedoucích pracovníků v organizaci a v týmech. Seznámit studenty s charakteristikami skupin důležitých pro organizaci a práci manažera. Položit základy teorie organizace. Seznámit studenty s technikami a procedurami používanými personálními manažery.
Po absolvování kurzu bude studující schopen - vysvětlit pojem management, - popsat vývojové trendy managementu, - popsat funkce a role manažera, - popsat komunikační proces a bariéry ohrožující efektivní komunikaci. - rozlišit základní druhy komunikačního chování, - vysvětlit podstatu plánování a kontrolování, - aplikovat principy organizování na tvorbu organizačních struktur, - vysvětlit rozhodovací proces a jeho jednotlivé fáze, - používat vybrané nástroje pro kreativní rozhodování, - vysvětlit podstatu řízení lidských zdrojů v organizacích, - popsat zásady vybraných motivačních teorií a vysvětlit jejich vztah k motivačním nástrojům a k motivačnímu systému, - vysvětlit podstatu vedení lidí, - vysvětlit principy a výhody týmové práce, - diskutovat o nových trendech v managementu.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Kombinovaná zkouška, Písemná zkouška
Zápočet: Zisk minimálního počtu bodů ze cvičení. Účast na přednáškách odborníků z praxe je pro studující prezenční formy studia povinná, pokud není stanoveno jinak. Zkouška: Písemný zkouškový test. Celkové hodnocení je dáno součtem bodů ze cvičení a písemné zkoušky.
|
|
Doporučená literatura
|
-
GRUBER, D. Time management: prokrastinace, konflikty, porady, vyjednávání, emaily, mobily, angličtina. 4. vyd. Praha: Management Press, 2017. ISBN 978-80-7261-480-6.
-
JAROŠOVÁ, E., D. PAUKNEROVÁ a H. LORENCOVÁ. Nové trendy v leadershipu: koncepce, výzkumy, aplikace. Praha: Management Press, 2016. ISBN 978-80-7261-479-0.
-
JAY, R. a R. TEMPLAR. Velká kniha manažerských dovedností. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 9788024712796.
-
PILAŘOVÁ, I. Leadership and management development: role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-2475-721-6.
-
VEBER, Jaromír. Management: Základy, přístupy, soudobé trendy.. Praha: Ekopress, 2021. ISBN 978-80-87865-69-9.
-
ZBRÁNKOVÁ, M. a K. MARŠÍKOVÁ. Úvod do managementu I. 3. akt. vyd.. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2017. ISBN 978-80-7494-367-6.
|