|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky: 1) Úvod do zdravotnického managementu, cíle managementu, management v ošetřovatelství, dimenze organizace a její utváření, organizační prostředí, vedení pracovního týmu, koučování, vůdcovství 2) Definice manažerské práce, rozhodování, manažerské dovednosti, komunikace, specifika komunikace ve zdravotnictví 3) Procesní management, projektový management, pochybení při poskytování zdravotní péče 4) Personální management, motivace, řešení problémů a kritické myšlení 5) Management kvality, kontinuální zvyšování kvality, akreditace, certifikace, standardy a audity 6) Ekonomické aspekty managementu v ošetřovatelství, struktura, řízení a provoz poskytovatelů zdravotnických služeb Cvičení: 1) Asertivní techniky, vyhodnocení organizační kultury, strategické plány 2) Pochybení v ošetřovatelské praxi (příčiny a kořeny pochybení, způsoby předcházení pochybení) 3) Program kontinuálního zvyšování kvality (indikátory kvality péče), praktická tvorba ošetřovatelských standardů 4) Praktická realizace procesních auditů, projektový management (návrh projektu) 5) Vedení dokladů a dokumentů při vykazování výkonů
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Přednáška, Cvičení
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět je koncipován jako teoreticko-praktický celek. Seznamuje se základními principy fungování zdravotnických zařízení včetně řízení finančních, materiálních a lidských zdrojů, vytvářením strategií řízení kvality v systémech zdravotní a sociální péče. Aplikuje teoretická východiska managementu a personálního řízení do řízení a vedení ošetřovatelské péče a ošetřovatelského personálu. Studenti se seznámí s teorií řízení kvality, metodikami vypracování standardů ošetřovatelské péče a metodami auditní činnosti.
Studenti získají znalosti v daném předmětu v souladu s cílem a obsahem.
|
|
Předpoklady
|
Předpoklady jsou formulovány v anotaci předmětu a studijním plánu.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Test
Klasifikovaný zápočet: - samostudium, - zpracování seminární práce, - písemný test.
|
|
Doporučená literatura
|
-
BRABCOVÁ, Iva a Sylva BÁRTLOVÁ. Management v ošetřovatelské praxi. Praha: Nakladatelství Lidové noviny, 2015. ISBN 978-80-7422-402-7.
-
JAROŠOVÁ, Darja a Renáta ZELENÍKOVÁ. Ošetřovatelství založeno na důkazech: Evidence Based Nursing. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-5345-4.
-
KOVAŘÍKOVÁ, Jarka. Interní komunikace je nutnost. Praha: Siria, 2016. ISBN 978-80-906367-0-5.
-
PLEVOVÁ, Ilona. Management v ošetřovatelství. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3871-0.
-
POKORNÁ, Andrea a kol. Management nežádoucích událostí ve zdravotnictví: metodika prevence, identifikace. Praha: Grada, 2019. ISBN 978-80-271-0720-9.
-
SOKOLOVÁ, Marcela. Základy managementu. Hradec Králové: Gaudeamus, 2015. ISBN 978-80-7435-553-0.
-
ŠUPŠÁKOVÁ, Petra. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb: manuál pro praxi. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0062-0.
-
ŠUSTEK, Petr a Tomáš HOLČAPEK. Zdravotnické právo. Praha: Wolters Kluwer, 2016. ISBN 978-80-7552-321-1.
-
VODÁČEK, Leoe a Ol'ga VODÁČKOVÁ. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-197-3.
-
ZLÁMAL, Jaroslav a Jana BELLOVÁ. Ekonomika zdravotnictví. Brno: NCONZO, 2013. ISBN 978-80-7013-551-8.
|