|
Vyučující
|
-
Brabec Zdeněk, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Podstata a význam controllingu v řízení podniku. Úloha controllera. 2. Předpoklady uplatnění účinného útvarového řízení (organizační a ekonomická struktura podniku). 3. Informační podpora controllingu (reporting jako základní nástroj). 4. Význam plánování pro řízení podniku (zpětná a dopředná vazba). 5. Finanční analýza, rozpočty a kalkulace jako podklady k plánovacímu procesu. 6. Metody a zásady finančního plánování. 7. Strategické a dlouhodobé finanční plánování. 8. Krátkodobé finanční plánování. 9. Tvorba plánu výroby, investic, práce, nákladů a výnosů. 10. - 12. Nákladový controlling a řízení po linii výkonů (analýza bodu zvratu, lineární model, Variable Costing, ABC - Aktivity Based Costing, kalkulace cílových nákladů, kalkulace životního cyklu). 13. Nákladový controlling v řízení útvarů - útvarové rozpočty, vnitropodnikové ceny.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování)
- Domácí příprava na výuku
- 28 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 28 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 25 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Hlavním cílem předmětu je prezentovat plánování a controlling jako subsystémy řízení, které ve vzájemné návaznosti podporují dosahování podnikatelských cílů a dlouhodobou prosperitu podniku. Předmět rozšiřuje teoretické a praktické znalosti studentů a vysvětluje zásady plánování procesů na všech hierarchických úrovních podnikatelského subjektu včetně dodržování vazeb mezi individuálními plány. Dále jsou studenti seznámeni s controllingem jako uceleným přístupem k řízení nákladů podniku.
In given course students will obtain knowledge which they will make use during processing of the thesis and in practice.
|
|
Předpoklady
|
Business Financial Management Managerial Accounting
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Kombinovaná zkouška
Požadavky k zápočtu: Prezenční studium - aktivní účast na cvičeních v průběhu semestru (povolena max. 1 absence). účast na virtuální mobilitě. Účast na přednáškách min. 50 %. Požadavky ke zkoušce: Prezenční studium - zkoušková písemná práce
|
|
Doporučená literatura
|
-
BRAGG, Steven M. Cost Accounting Fundamentals: Essential Concepts and Examples. 5th. ed.. 2016. ISBN 978-1-938910-69-2.
-
BRAGG, Steven M. The Controller's Function: The Work of the Managerial Accountant. 4th ed.. Hoboken, 2011. ISBN 978-0-470-93742-6.
-
Drury Colin. Management and cost accounting. Hampshire, 2016. ISBN 978-1-4808-9393-1.
-
Horváth & Partners Management Consultants. The Controlling Concept: Cornerstone of Performance Management. Singapore, 2019. ISBN 978-981-121-866-8.
-
PARMENTER, David. Key performance indicators:developing, implementing, and using winning KPIs. 3rd ed.. Hoboken: Wiley, 2015. ISBN 978-1-118-92510-2.
-
PARMENTER, David. The Financial Controller and CFO?s Toolkit. Hoboken, 2016. ISBN 978-1-119-29131-2.
|