|
Vyučující
|
-
Maršíková Kateřina, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky (témata): 1. Úvod do řízení lidských zdrojů - základní pojmy, činnosti ŘLZ, současné trendy, vazba na lidský a intelektuální kapitál. 2. Plánování lidských zdrojů, strategie ŘLZ. 3. Vytváření a analýza pracovních míst. 4. Trh práce a získávání pracovníků, nové trendy. 5. Výběr pracovníků. 6. Přijímání a adaptace pracovníků. 7. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. 8. Hodnocení pracovníků. 9. Systémy odměňování pracovníků ve vazbě na platnou legislativu, motivace zaměstnanců. 10. Personální marketing, značka zaměstnavatele, spokojenost a angažovanost pracovníků. 11. Péče o pracovníky a vazba na platnou legislativu. 12. Uvolňování a propouštění pracovníků. Semináře (témata): Semináře jsou věnovány praktickému procvičení přednášených témat, prezentaci a obhajobě zadaných a samostatně zpracovaných semestrálních prací. 1. Úvod do problematiky personálního managementu. Význam ŘLZ z pohledu personalisty, zaměstnance, manažera a firmy. 2. Plánování lidských zdrojů v praxi - příklady na odhady počtu pracovníků. 3. Postupy při vytváření a analýza konkrétního pracovního místa. 4. Získávání pracovníků z pohledu jednotlivce a firmy - vytvoření a aplikace vybraných metod získávání ve vztahu ke konkrétní pracovní pozici - inzerát, CV, motivační dopis. 5. Přijímací pohovor a jeho možnosti v podniku. 6. Adaptační proces. 7. Hodnocení zaměstnanců. 8. Odměňování pracovníků a vazba na legislativu v ČR, formy mezd, agenturní zaměstnávání a jeho specifika. 9. Personální informační systém v praxi. 10. Propouštění pracovníků.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování), Dialogické metody (diskuze, rozhovor, brainstorming), Samostatná práce studentů (studium textů, literatury, problémové úkoly,výzkum, pisemná práce), Seminář, E-learning
- Domácí příprava na výuku
- 15 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 36 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 25 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu)
- 5 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 40 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je naučit studenty analyzovat povahu lidských zdrojů v organizacích; vytvořit u studentů základy pro porozumění funkci lidských zdrojů v organizacích; probrat se studenty ty vlastnosti jednotlivců, které jsou relevantní pro jejich pracovní aktivitu v podniku a ve skupinách; seznámit studenty s charakteristikami skupin důležitými pro organizace a práci manažera; naučit studenty základům vedení v různých strukturách organizací, ve funkčních skupinách a v projektovém managementu; položit základy teorie organizace a jejího užití v personálním managementu; seznámit studenty s technikami a procedurami používanými personálními manažery v moderních organizacích.
|
|
Předpoklady
|
Nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Ústní prezentace samostatné práce studenta
Zápočet: Aktivní účast na cvičeních, prezentace semestrálních prací. Zkouška: Získání min. 60 % bodů v souhrnu ze cvičení a zkouškového testu.
|
|
Doporučená literatura
|
-
DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
-
HORVÁTHOVÁ, P., J. BLÁHA a A. ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: nové trendy.. Praha: Management Press, 2016. ISBN 978-80-7261-430-1.
-
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 5. vyd.. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
STÝBLO, J., J. URBAN a M. VYSOKAJOVÁ. Meritum Personalistika. 4. vyd.. Praha: Wolters Kluwer, 2011. ISBN 978-80-7357-627-1.
|