|
Vyučující
|
-
Maršíková Kateřina, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky 1.Úvod do řízení lidských zdrojů; základní pojmy, činnosti ŘLZ, současné trendy, vazba na lidský a intelektuální kapitál. 2. Plánování lidských zdrojů. 3. Vytváření a analýza pracovních míst. 4. Trh práce a získávání pracovníků. 5. Výběr pracovníků. 6.-7. Přijímání a orientace pracovníků, pracovní motivace. 8. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. 9. Hodnocení pracovníků. 10.- 11. Systémy odměňování pracovníků ve vazbě na platnou legislativu, motivace zaměstnanců. 12. Pracovní vztahy. 13. Péče o pracovníky a vazba na platnou legislativu. 14. Uvolňování a propouštění zaměstnanců. Cvičení Cvičení jsou věnovaná praktickému procvičení přednášených témat, prezentaci a obhajobě zadaných a samostatně zpracovaných semestrálních prací.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování)
- Účast na výuce
- 42 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 18 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 45 hodin za semestr
- Příprava prezentace (referátu)
- 10 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 31 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem kursu je naučit studenty analyzovat povahu lidských zdrojů v organizacích; vytvořit u studentů základy pro porozumění funkci lidských zdrojů v organizacích; probrat se studenty ty vlastnosti jednotlivců, které jsou relevantní pro jejich pracovní aktivitu v podniku a ve skupinách; seznámit studenty s charakteristikami skupin důležitými pro organizace a práci manažera; naučit studenty základům vedení v různých strukturách organizací, ve funkčních skupinách a v projektovém managementu; položit základy teorie organizace a jejího užití v personálním managementu; seznámit studenty s technikami a procedurami používanými personálními manažery v moderních organizacích.
Studenti získají znalosti v daném předmětu v souladu s cílem a obsahem.
|
|
Předpoklady
|
Nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška
Účast na cvičeních (max. 2 absence), řešení průběžných úkolů (max. 20 bodů), průběžný test. Bodové hodnocení ze cvičení - 35 bodů. Body za předmět celkem - max. 100 bodů, min. počet pro absolvování předmětu - 60 bodů. Povinná účast na minimálně 2 ze 4 zvaných přenášek. písemná zkouška
|
|
Doporučená literatura
|
-
ARMSTRONG, M. Odměňování pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2890-2.
-
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů Praha: Grada, 2002.. ISBN 80-2470-469-2.
-
KOMULAINEN, R., MARŠÍKOVÁ K., DAVIES, J., SREBALIUTE, I., CLAUSS, A.-M., MOŠ, O., MUSCHOL, H., RYDVALOVÁ, P., FORKEL, E., AND ŠTICHHAUEROVÁ,E. A GoodPractice Guide To Managing Human Resources in Regional SMEs. Huddersfield, 2019. ISBN 978-1-86218-167-0.
-
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4. rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-168-3.
|