Vyučující
|
-
Zbránková Magdalena, Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Přednášky: 1. Definice manažerské práce. 2. Základní pojmy, historický vývoj managementu. 3. Profil manažera - styl manažerské práce, sebeřízení a řízení času, vztah k podřízeným, mobbing, bossing. 4. Plánování, strategické plánování, SWOT analýza, poslání, vize. 5. Komunikace, průběh procesu komunikace, komunikační bariéry, asertivita. 6. Manažerské rozhodování, postupy, metody, nástroje. 7. Motivace - základní motivační teorie, stimulace, využití přístupů v řízení firmy. 8. Řízení, vedení lidí, koučování, týmová práce. 9. Organizování, organizační formy. Nové trendy v organizačních strukturách. 10. Řízení lidských zdrojů. Základní aktivity, role manažerů při jednotlivých činnostech řízení lidských zdrojů. 11. Řízení kvality, základní prvky kontroly. 12. Informační systémy v managementu a jejich využití pro práci manažera. 13. Řízení změn 14. Přístupy využívané v současném managementu (např. projektový management, diversity management atd.
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologický výklad (přednáška, prezentace, vysvětlování), Dialogické metody (diskuze, rozhovor, brainstorming), Samostatná práce studentů (studium textů, literatury, problémové úkoly,výzkum, pisemná práce), Prezentace a obhajoba písemné práce
- Účast na výuce
- 21 hodin za semestr
|
Výstupy z učení
|
Cílem kurzu je seznámit studenty s manažerskými aktivitami a jejich praktickým odrazem v organizacích, naučit studenty analyzovat procesy v organizacích probíhající a probrat vše relevantní pro jejich práci v pracovních týmech, seznámit studenty s technikami a procedurami používanými manažery v moderních organizacích.
Studenti získají znalosti v daném předmětu v souladu s cílem a obsahem. Znalosti poslouží jednak k dalšímu studiu na TUL a jednak v praxi po absolvování studia.
|
Předpoklady
|
Nespecifikováno
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Kombinovaná zkouška, Písemná zkouška
Písemná zkouška formou testu bodově ohodnoceného (maximum 70 bodů). K absolvování zkoušky je třeba dosáhnout 60 % bodů.
|
Doporučená literatura
|
-
GRUBER, D. Time management: prokrastinace, konflikty, porady, vyjednávání, emaily, mobily, angličtina.. Praha: Management Press, 2017. ISBN 9788072614806.
-
JAROŠOVÁ, E., D. PAUKNEROVÁ a H. LORENCOVÁ. Nové trendy v leadershipu: koncepce, výzkumy, aplikace.. Praha: Management Press, 2016. ISBN 9788072614790.
-
MARQUES, J. and S. DHIMAN. Leadership Today. Cham: Springer International Publishing, 2017. ISBN 978-3-319-31034-3.
-
PILAŘOVÁ, I. Leadership & management development: role, úlohy a kompetence managerů a lídrů.. Praha: Grada, 2016. ISBN 9788024757216.
-
VEBER, J. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2014. ISBN 978-80-7261-274-1.
-
ZBRÁNKOVÁ, M. a K. MARŠÍKOVÁ. Úvod do managementu I. 3. akt. vyd.. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2017. ISBN 978-80-7494-367-6.
|