Cílem předmětu je naučit studenty principy a metody plánování a řízení projektů. V rámci přednášek a seminářů se studenti seznámí s teorií a praxí řízení projektů potřebnou pro vedoucí projektů nebo členy projektových týmů. V předmětu bude využit specializovaný software pro podporu plánování a řízení projektů. Studenti se seznámí s grantovou problematikou, dále pak specifiky inovačních projektů a projektů pro zlepšování výrobních procesů. Obsah předmětu: 1. Úvod do řízení projektů, kategorie a definice projektů, fáze plánování a řízení projektů, organizace projektového managementu, kompetence manažera projektu dle IPMA. 2. Logická rámcová matice (LRM), studie proveditelnosti, cíle projektu, princip SMART. 3. Analýza příležitostí a rizik. 4. Efektivnost a návratnost investic. 5. Struktura prací WBS, věcná dekompozice, organizační dekompozice, matice zodpovědnosti (např. RASCI). 6. Nástroje časového plánování - Ganttův diagram, diagram milníků, síťové diagramy. 7. Metoda kritické cesty (CPM). 8. Analýza vytvořené hodnoty (EVA). 9. Projektový tým, behaviorální kompetence v řízení projektů. 10. Využití softwarových nástrojů pro efektivní plánování projektů. 11. Využití softwarových nástrojů pro efektivní sledování realizace a řízení projektů. 12. Grantová problematika I ? poskytovatelé, struktura zadávací dokumentace, řešené projekty. 13. Grantová problematika II ? struktura projektové žádosti, hodnocení, řešení a uzavření projektu. 14. Inovační projekty, projekty zlepšování procesů.
|